Contamos con un excelente equipo interdisciplinario el cual a través de la Formulación del Plan Estratégico enunciará con su participación la Misión, Visión, los Objetivos Estratégicos y Metas Estratégicas que deberá implementar la compañía para un determinado período.

 

La Misión identificará y consolidará los propósitos, fines y límites del servicio y función que desarrolla la Empresa, conforme a la filosofía del empresario. Es por esto por lo que se convertirá en la declaración de la gestión y operación institucional con el fin de dar el carácter constitutivo a la organización y a su accionar. La Misión constituye la imagen que quiere proyectar la organización, identificando el quién, qué, por qué, para quienes trabajamos, y cuáles son nuestros valores, entre otros temas.

 

A través de la Visión se declarará qué guía a la organización, en un contexto tan volátil, con el fin de impulsar y motivar la compañía, para lograr el cumplimiento de sus objetivos y metas estratégicas.

 

La definición de los Objetivos Estratégicos son los logros que se buscan alcanzar teniendo en cuenta la Visión en un plazo determinado, y estarán soportados por las metas estratégicas, las cuales generarán los indicadores de desempeño estratégico que se aplicarán en la medición de las Metas.

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Realizaremos el Diagnóstico de la compañía, a fin de construir una Matriz que permita proponer los Objetivos y Metas Estratégicas, las cuales generarán los indicadores de desempeño estratégico que se aplicarán en la medición de los logros.

 

La Planeación Estratégica de la compañía debe ir acompañada de su versión de Marketing, Finanzas, Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos, para que se englobe una versión constructiva y evolucionada de su mercado.

 

Entre otros temas tratamos:

 

· Análisis del Entorno General

· Análisis del Entorno Específico

· Análisis DOFA

· Determinación de los Objetivos Estratégicos

· Determinación de las Metas Estratégicas Empresariales

· Construcción de los Indicadores de Desempeño Estratégico

 

​Aplicamos diferentes herramientas que permiten diseñar y ejecutar las estrategias de la compañía, en concordancia con los planes tácticos y operacionales, algunos de los modelos que utilizamos, entre otras son:

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° MICMAC

° MACTOR

° PORTER

° EFE

° MPC

° EFI

etc.

 

Reiteramos que este proceso requiere de la intervención general de la compañía.