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Gestión Empresa

En términos de Gestión se relacionan de manera puntual algunos de los productos que podemos presentar de manera individualizada, por lo que en  muchos casos usted encontrará que se similitudes respecto de los productos ofrecidos en Estrategia.

Marketing

Definimos las políticas de Marketing de su empresa, según las características de su portafolio y sector, con base en procesos científicos de identificación, determinación y pronóstico. Posicionamos su empresa atacando esquemas percepción y penetración. actuando activa y positivamente en el mix de marketing y demás actividades complementarias.

Comercial

Las ventas son el resultado de la ejecución adecuada de los planes de marketing lo que conlleva a generar "momentos de verdad" para ser aprovechados por los vendedores teniendo como eje axial, la identificación de las necesidades, deseos y temores de los clientes.

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Igualmente es necesario la implementación de controles que permitan asegurar la gestión de ventas.

Administración

Determinación de las características en la planificación, implementación, procesos, control, y gestión, según el cada sistema, con el fin de incrementar la eficiencia y eficacia de la organización.

Finanzas Corporativas  

Los recursos financieros fluyen hacia donde están las oportunidades; establecer preferencias y perseguirlas permite aprovechar selectivamente las mejores oportunidades, desde la óptica analítica del flujo de ingresos y egresos de la organización.

Recursos Humanos

Diseñamos la organización en términos de competencias, perfiles, cultura y clima organizacional. Las políticas orientarán a la dirección en la administración del personal, el diseño de carreras administrativas y gestiones de control, procurando la transformación organizacional.

Proyectos

Por medio de aplicación de procesos científicos y técnicos orientamos las actividades del proyecto con el fin de alcanzar o exceder las expectativas de los diferentes interesados.

 

Procurando:

 

· Ser una herramienta de transformación, de renovación y cambio dentro de las  organizaciones.

· Facilitar la evolución natural de la misión de la organización.

· Permitir a la organización reubicar o realinear los procesos que llevan adelante su misión.

· Ser la forma en la cual los cambios se concretaran habilitando a la organización a competir eficazmente en el mercado.

Consultoría | Marketing | Control | Proyectos | Gestión 

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